Travaillons ensemble
Un produit à lancer, améliorer ou reprendre ? Parlons de la prochaine étape.
Décrivez-moi ce qui existe, ce qui bloque et ce que vous voulez rendre possible. Je vous réponds avec un premier avis concret sur le périmètre, les risques et la suite à donner.
Commençons par l'essentiel
Pas besoin de cahier des charges. Le contexte, l'objectif et les principales contraintes suffisent.